Argumentos a favor de la flexibilidad horaria
El trabajo flexible describe un tipo de acuerdo de trabajo que ofrece un grado de flexibilidad en cuanto a la duración, el lugar, el momento y las horas de trabajo de los empleados. El Colegio se compromete a proporcionar un entorno de apoyo y reconoce que el trabajo flexible puede ser beneficioso tanto para los empleados como para el Colegio. El trabajo flexible puede ayudar al personal a sentirse más comprometido emocionalmente y más satisfecho con su trabajo. La posibilidad de considerar opciones de trabajo flexible también puede ser atractiva a la hora de contratar nuevo personal para garantizar que el Colegio pueda contratar la mejor y más diversa mano de obra.
El Colegio trata la igualdad de oportunidades con seriedad y tiene un marco de igualdad para asegurar la igualdad de oportunidades. La aplicación de la política de trabajo flexible debe ser clara y transparente y no estar sujeta a ninguna práctica discriminatoria injusta por parte de los directores de línea.
El Colegio se compromete a proporcionar un entorno de apoyo y reconoce que el trabajo flexible puede ser beneficioso tanto para los empleados como para el Colegio. El trabajo flexible puede ayudar al personal a sentirse más comprometido emocionalmente y más satisfecho con su trabajo. La posibilidad de considerar las opciones de trabajo flexible también puede ser atractiva a la hora de contratar nuevo personal para garantizar que el Colegio pueda contratar la mejor y más diversa mano de obra.
Modalidades de trabajo flexibles
Hemos escuchado literalmente esta afirmación cientos de veces a lo largo de los años. No importa de qué sector estemos hablando, ya sea el tecnológico, el gubernamental, el financiero, el sanitario o el de las pequeñas empresas, lo hemos oído. Siempre hay alguien que parte de la premisa de que “es imposible que las políticas de trabajo flexible funcionen en nuestra organización”.
En realidad, las políticas de trabajo flexible pueden funcionar en cualquier sector. Los últimos doce meses de la pandemia lo han demostrado. De hecho, un reciente estudio de la Harvard Business School Online demostró que la mayoría de los profesionales han destacado en sus trabajos mientras trabajaban desde casa, y el 81% no quiere volver a la oficina o elegiría un horario híbrido después de la pandemia. Sin embargo, es importante reconocer que la flexibilidad no siempre es igual, y que no hay una talla única para todos.
Creemos que el miedo ha creado obstáculos para muchas organizaciones en lo que respecta a la flexibilidad. Las empresas se quedan congeladas por el miedo o se centran en él. Es la concentración lo que puede ayudar a las empresas a pivotar en tiempos difíciles. En los años que llevamos trabajando con las empresas en materia de flexibilidad, hemos escuchado innumerables excusas y mitos de por qué no han implementado una política de flexibilidad. De hecho, la Alianza para la Diversidad y la Flexibilidad ha resumido estos mitos en el miedo a perder las 5 C:
Definición de trabajo flexible
Un horario de trabajo flexible no significa holgazanear o no cumplir los plazos. Por el contrario, permite que un empleado decida su propio horario de trabajo, su entorno laboral y su ubicación para ofrecer sus mejores resultados.
Cuando un empleado está limitado por un horario de trabajo rígido, pasa más tiempo mirando el reloj que siendo realmente productivo. El resultado es que sus plazos se ven afectados. En consecuencia, la calidad del trabajo se reduce considerablemente.
Un horario de trabajo flexible permite a los empleados trabajar cuando y donde son más productivos. Para algunos, puede ser trabajar desde casa hasta altas horas de la noche. Mientras que para otros, puede ser el trabajo a distancia a tiempo completo desde algún rincón del mundo.
Según el estudio “The Impact of Flexible Working Hours on the Employee’s Performance” (El impacto de los horarios de trabajo flexibles en el rendimiento de los empleados), la flexibilidad de los empleados ha contribuido a su prosperidad. Junto con la productividad, la flexibilidad de los empleados ha ayudado a aumentar:
Los beneficios de un horario de trabajo flexible los sienten tanto los empresarios como los empleados. Muchas empresas están adoptando un horario de trabajo de 9/80 para hacer frente a la monotonía de la semana laboral predominante, y esta desviación les ha funcionado hasta ahora.
Flexibilidad en el trabajo
La popularidad de los acuerdos de trabajo flexible está creciendo significativamente, sobre todo porque muchos trabajadores consideran que un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal es casi tan importante como un buen salario, mientras que los empresarios también son cada vez más conscientes de sus ventajas. Pero el trabajo flexible tiene numerosas variantes, cada una con sus propios pros y contras para el empresario y el empleado.
Cada vez son más los trabajadores que buscan acuerdos de trabajo flexible para encontrar el equilibrio adecuado entre su trabajo y su vida personal, y a medida que la tecnología ha permitido que sean más viables diferentes enfoques del trabajo. Para los empresarios, tiene sentido tratar de aceptar esta demanda de flexibilidad, ya que no sólo puede ayudar a conseguir mejores candidatos, sino que también proporciona una serie de beneficios para el rendimiento.
¿Qué modalidades de trabajo flexible utilizan actualmente las empresas? En este artículo, analizamos ocho modalidades de trabajo flexible, a quiénes se adaptan y por qué los empresarios pueden considerarlas.
Aunque las definiciones pueden variar, el trabajo híbrido puede definirse como un acuerdo de trabajo en el que una parte del personal trabajará in situ, otra parte trabajará fuera de la empresa mediante el teletrabajo o el trabajo a distancia, y otra tendrá la libertad de trabajar in situ algunos días y fuera de la empresa otros, en función de las circunstancias, los objetivos y las preferencias personales.
