Estadísticas sobre la flexibilidad en el lugar de trabajo
Ha pensado en ello. Ha hablado de ello. Y, finalmente, ha decidido que ha llegado el momento de que su empresa adopte la flexibilidad laboral. Para crear un entorno de trabajo flexible y próspero, prepárese para centrarse en algunas ideas clave. He aquí algunas sugerencias que le ayudarán.
Las empresas que cuentan con una política formal de flexibilidad, en lugar de ofertas ad hoc basadas en las preferencias individuales de los directivos, pueden asegurarse de que su plan se aplicará correctamente en toda la empresa. Tómese el tiempo necesario para investigar diferentes planes de trabajo flexible y, a continuación, cree un sistema que funcione en su empresa.
Una vez que tenga preparado un plan de flexibilidad básico, lance un programa piloto para ver cómo funciona. Deje que algunos equipos diferentes prueben su sistema y recoja sus opiniones. A continuación, modifique su plan para solucionar los problemas que encuentren. Es probable que tenga que hacer más cambios a medida que vaya avanzando, pero con esto debería empezar con buen pie.
Si vas a permitir que los empleados cambien de horario, trabajen a distancia o disfruten de otras opciones flexibles, asegúrate de que cuentan con el hardware y el software necesarios para fomentar la productividad en ese entorno. Echa un vistazo a lo que tienes disponible ahora y pregunta a los empleados qué necesitan para cubrir las carencias que vean. Invertir en estos elementos por adelantado dará sus frutos a largo plazo.
¿Por qué es importante la flexibilidad en un entorno laboral?
La flexibilidad ofrece varias ventajas a los empleados (y a los empresarios). Para las empresas, eso significa una mayor retención de los empleados y un aumento de su lealtad, productividad y compromiso. Y al final del día, eso equivale a un mejor resultado final. Además, los trabajadores a distancia ahorran dinero a las empresas.
¿Qué es la flexibilidad en el trabajo?
La flexibilidad en el trabajo significa ser capaz de adaptarse rápidamente a las nuevas circunstancias que surjan. Un empleado que es flexible puede cambiar sus planes para sortear o superar obstáculos imprevistos.
¿Cómo describe la flexibilidad?
La palabra “flexibilidad” significa técnicamente la capacidad de doblarse sin romperse. Sin embargo, la gente suele utilizarla para describir la capacidad de ajustarse a los cambios en su vida sin crear estrés o drama. Ser flexible en la vida significa que puedes cambiar tus planes y adaptarte a nuevas situaciones con facilidad.
Tres tipos de flexibilidad moderna que exigen los trabajadores de hoy en día
25 de abril de 2022La transición masiva al trabajo a distancia en marzo de 2020 puso patas arriba las normas establecidas desde hace tiempo sobre dónde se puede trabajar. Sin embargo, la verdadera flexibilidad es mucho más amplia que la libertad de trabajar a distancia, y muchas organizaciones siguen sin dar en el clavo. Una política actualizada sobre el trabajo a distancia es insuficiente para abordar las necesidades de la mano de obra pospandémica. La estrechez de miras de las empresas sobre este tema está empujando a las personas a abandonar sus puestos de trabajo actuales e incluso a dejar de trabajar por completo.
Es hora de que las organizaciones transformen radicalmente su concepto de flexibilidad. Los empleados de hoy en día exigen una flexibilidad adaptada a sus necesidades específicas, ya sea el equilibrio entre la vida laboral y la personal, la salud física y emocional o el cuidado de la familia. Los directivos desempeñarán un papel clave en la personalización de la flexibilidad para sus subordinados directos, ya que trabajan con RRHH para desarrollar soluciones únicas y creativas para su gente.
La alternativa es arriesgarse a perder gente y no atraer el talento crucial. Entre las personas que abandonaron temporalmente la fuerza de trabajo, su principal razón para regresar fue la flexibilidad en el lugar de trabajo (44%). El valor de la flexibilidad está claro, y los líderes deberían considerar estos tres elementos de flexibilidad si realmente quieren satisfacer las necesidades de sus empleados:
Definición de la habilidad blanda de flexibilidad
Considerar nuevas formas de gestionar a los empleados y estructurar el trabajo puede ser intimidante. También puede resultar incómodo para un empleado solicitar una conversación con su supervisor sobre el tema de la flexibilidad laboral. Los recursos disponibles aquí pretenden ayudar a los supervisores a estar bien informados sobre los entresijos del trabajo flexible y cómo gestionarlo en consecuencia.
Los supervisores pueden realizar consultas privadas individuales sobre todos los temas relacionados con el trabajo flexible a través de Trabajo/Vida. Se anima a los supervisores a buscar ayuda cuando no estén seguros de las políticas, los procesos y las mejores prácticas. Agradecemos la oportunidad de trabajar con los supervisores de una manera proactiva y basada en los puntos fuertes, idealmente antes de que se produzcan los problemas.
Los supervisores que gestionan con éxito el rendimiento de los empleados a través de un enfoque orientado a los resultados a menudo encuentran que la transición a la gestión de los acuerdos de trabajo flexible es menos dramática de lo previsto. Los supervisores que forman parte de una cultura de trabajo que enfatiza el presentismo pueden ser más desafiados por este cambio en el estilo de gestión.
Ejemplos de flexibilidad en el trabajo
Explore nuestro punto de vista sobre la adopción del trabajo flexible con más detalle, junto con las acciones para el gobierno y las recomendaciones para los empleadores.Puede encontrar más información sobre la navegación del trabajo flexible en nuestras guías sobre la gestión de un aumento de las solicitudes de trabajo flexible y la solicitud de trabajo flexible.
El término “trabajo flexible” describe un tipo de acuerdo laboral que ofrece cierto grado de flexibilidad en cuanto a la duración, el lugar, el momento y el horario de trabajo de los empleados. La lista anterior no es exhaustiva. El trabajo flexible puede incluir otras prácticas, como el autodesplazamiento de los empleados, el cambio de turnos o el permiso de formación. Algunas organizaciones optan por modificar el contrato de trabajo por escrito cuando se establecen nuevas modalidades de trabajo, y/o incluyen políticas de trabajo flexible en el manual del empresario. Sin embargo, algunas formas de trabajo flexible, como el trabajo desde casa, suelen ofrecerse de manera informal, por ejemplo, de acuerdo con el superior jerárquico del empleado.
