Tipos de dinámicas de grupo
¿Has trabajado alguna vez en un grupo en el que parecía que todo el mundo “encajaba”? No había ninguna tensión latente y parecía que los puntos fuertes de cada persona se solapaban perfectamente con los puntos débiles de los demás. Esto no es un accidente: los grandes líderes se esfuerzan mucho por reunir grupos que tengan una fuerte dinámica de grupo.
La dinámica de grupo es una medida de la forma en que un conjunto de personas funciona conjuntamente. Es tanto la eficiencia de lo productivo que es el grupo (es decir, lo mucho que se logra y la calidad) como la facilidad con la que los grupos trabajan juntos (es decir, la frecuencia con la que el grupo se atasca, la forma en que las personas se ayudan entre sí, etc.). Cuando conseguimos que la parte del “trabajo conjunto” sea correcta, resulta mucho más fácil conseguir resultados de alta calidad.
Cuando cada persona entiende en qué dirección va el equipo y por qué, están alineados. La alineación garantiza que no haya ambigüedad y que todos puedan marchar en la misma dirección. Esto alivia la tensión y ayuda a crear una fuerte dinámica de equipo. Se puede crear una alineación escribiendo los planes, obteniendo la aprobación temprana de los líderes que van a poner en práctica los planes y comunicando regularmente los progresos.
¿Qué son las dinámicas de grupo en psicología?
El proceso social por el que las personas interactúan y se comportan en un entorno de grupo se denomina dinámica de grupo. La dinámica de grupo implica la influencia de la personalidad, el poder y el comportamiento en el proceso grupal.
¿Qué es la dinámica de grupo? ¿Explicar con un ejemplo?
El término “dinámica de grupo” significa el estudio de las fuerzas dentro de un grupo. Dado que los seres humanos tienen un deseo innato de pertenecer a un grupo, el dinamismo de grupo es inevitable. En una organización o en una sociedad, podemos ver grupos, pequeños o grandes, trabajando por el bienestar.
¿Cuál es un ejemplo de psicología de grupo?
Los psicólogos sociales consideran que un grupo está compuesto por dos o más personas que interactúan y dependen unas de otras de alguna manera. Algunos ejemplos de grupos son un equipo de béisbol, un servidor de listas de Internet, una clase de psicología universitaria y una secta.
Ejemplos de dinámicas de grupo positivas
¿Alguna vez has trabajado o has formado parte de un grupo en el que las cosas simplemente encajaban? No sólo erais capaces de interactuar con facilidad, sino que también colaborabais eficazmente. Entendías los puntos fuertes y débiles de los demás tanto como ellos entendían los tuyos. Pues bien, ¡esto no es casualidad! Los grandes líderes saben cómo crear equipos con una fuerte dinámica de grupo.
Como gerente o jefe de equipo, a menudo tienes la responsabilidad de reunir un grupo que trabaje en armonía. Si le preocupa establecer un equipo que funcione bien, identifique las dinámicas subyacentes que hacen que los equipos funcionen bien. Veamos cómo navegar por las dinámicas de grupo de la manera más eficaz.
Para comprender la importancia de la dinámica de grupo en el comportamiento organizativo, veamos qué constituye un grupo. En pocas palabras, un grupo se refiere a dos o más individuos que se reúnen, interactúan y trabajan entre sí para alcanzar un objetivo común. Las empresas forman grupos conscientemente, ya que impulsan y cumplen los objetivos más amplios de la organización. Los grupos también influyen en el trabajo, el comportamiento y la cultura, ejerciendo una influencia significativa sobre una organización.
Ejemplos de dinámicas de grupo
La dinámica de grupos es el estudio de cómo se comportan las personas en los grupos y cómo interactúan los distintos grupos entre sí. Estos procesos grupales incluyen la pertenencia, la comunicación, la influencia, el liderazgo, el conflicto y el trabajo en equipo, así como la forma en que los grupos cambian con el tiempo (cómo se desarrollan y disuelven) y cómo cambian los individuos dentro de un grupo.
Piensa en todos los círculos sociales y profesionales a los que perteneces. Para cada uno de ellos, ¿cómo se formó el grupo? ¿cómo afecta tu sentido de pertenencia a ese grupo a tu identidad personal? ¿cómo se toman y se llevan a cabo las decisiones dentro del grupo? La comprensión de la dinámica de grupo es crucial para entender a los individuos y cómo nos relacionamos con los demás.
Ejemplos de dinámicas de grupo en el trabajo social
En estas secciones, resumimos brevemente nuestros enfoques teóricos y metodológicos. En concreto, definimos el ámbito de las dinámicas de equipo y el marco A-B-C (Kozlowski et al., 1999) y describimos los criterios de inclusión y la codificación conceptual que utilizamos para fundamentar los supuestos y sus propuestas de revisión.
Nuestro siguiente paso consistió en realizar una búsqueda informatizada de cada constructo en la base de datos de investigación EBSCOhost. Utilizando PsycINFO y Business Source Complete, revisamos los artículos relevantes a través de la combinación de equipos y los cuatro procesos emergentes dentro de la categorización conceptual de los constructos de equipo actitudinales, conductuales y cognitivos (véase la Tabla 1 para una lista de los constructos finales). Por ejemplo, dentro de EBSCOhost, los investigadores aplicaron el sistema de memoria transaccional (TMS) dentro de la primera opción de campo y los equipos dentro de la segunda opción de campo. Como se ha mencionado, sólo se utilizaron los artículos pertinentes, y cada elemento de búsqueda mostraba el título, los autores, las palabras clave y los resúmenes. Dos autores codificaron 50 artículos para cada elemento de búsqueda con el fin de extraer los estudios más significativos y mantener la coherencia de las búsquedas. En total, se examinaron 600 artículos.
